Charlotte Catanzaro, nous plonge dans son quotidien de cheffe d'entreprise, entre création, shootings, gestion d’équipe et responsabilités stratégiques. Elle partage avec authenticité les défis et les réussites d'un mois de septembre bien chargé, après une trêve estivale, tout en donnant un aperçu des coulisses de son métier passionnant et exigeant. Un récit personnel et captivant qui reflète l'énergie et la créativité débordantes nécessaires pour diriger une PME dynamique dans le monde de la mode.

Comme tous les mois, les tâches d’une dirigeante d’entreprise sont nombreuses et très variées. Particulièrement le mois de septembre, où, après des vacances bien méritées fin août, il a fallu remettre le pied à l’étrier (même si on ne décroche jamais !). Je ne sais pas pour vous, mais l’été c’est toujours un peu plus calme niveau rendez-vous, et on programme tout en septembre ! C’est donc un planning bien chargé qui m’attendait.

Tout d’abord, on donne la priorité à la création bien sûr, et chez Maison Catanzaro on ne chôme pas puisque 3 personnes y passent 100% de leur temps. Chaque semaine ce travail nécessite des essayages, afin de parfaire les modèles. C’est là qu’on laisse place à l’imaginaire. Ensuite il faut organiser les shootings photos. Il y a toujours un décalage qui me fait tourner la tête et celle de mes équipes. Je m’explique :

On est sur la création et le développement de la collection C, mais en même temps on doit s’occuper des photos de la collection B qui vient de se terminer, et on produit la collection A qui est déjà finie depuis quelques mois (j’espère que vous me suivez). Et évidemment on pense déjà aux collections D et E. Tout ça pour dire que c’est une chaine sans fin. Donc en ce mois de septembre il y a eu le shooting photo et vidéos (la partie studio, pour les fiches produits) de la collection Tome 20 (la « B ») à organiser et réaliser. les échanges avec l’équipe commerciale, car oui on a un objectif vente ! Et quand il faut, je m’y colle et je vais voir les clients, comme début octobre où je profiterais d’être à Paris (#shooting) pour aller montrer les nouveautés aux boutiques.

Comme tout se chevauche, je me suis aussi occupée des photos de la nouvelle collection Les P’tites Folies (la « A ») et également (réceptionner les images, les mettre en ligne, et voir avec le vidéaste pour les montages vidéo). Ce qui m’a demandé le plus de travail c’est surtout la préparation du shooting Editorial du Tome 20 qui aura lieu à Paris début octobre. Et ce n’était pas une mince affaire. Mais vous verrez tout ça très bientôt sur les réseaux sociaux et dans les prochains magazines.

Et parce qu’il faut aussi se faire plaisir, je me suis laissé photographier par mon ami et photographe, Patrice Berchery. Un moment très agréable dans les rues d’Aix en Provence, où certains habitants, derrière leur fenêtre, ont dû me voir me changer en pleine rue !

Outre le côté créatif il y a le côté plus terre à terre. Celui qui consiste à vendre toutes ces créations bien sûr ! Donc mon quotidien est principalement fait de réunions, de rendez-vous, de mises au point avec les équipes (créatives, marketing, commerciales, productives, logistiques…) Et oui il faut penser aux stratégies futures, remettre en question tout l’acquis, se réinventer, et mettre le nez dans les chiffres. Cheffe d’entreprise d’une PME fait de moi, de nous (car, vous qui me lisez si vous êtes dans mon cas vous savez de quoi je parle) des véritables chef(fe)s d’orchestre (ou Moulinex multifonction comme je rigole à le dire).

Une journée type ?
Me lever (en retard), déposer mon fils à l’école, et me rendre sur mon lieu de travail (Maison Catanzaro office). À mon arrivée, un petit tour des équipes (parfois je mets 1h avant d’atteindre mon propre bureau ?) Ensuite je prends connaissances des dizaines de mails qui sont arrivés avant moi ! Et je prends mon Cahier (car oui je prends des notes manuscrites) et je m’occupe (du moins j’essaie) de réaliser toutes les tâches que j’avais noté la veille avant de partir.

Vient ce fameux moment où je regarde les chiffres (comptes bancaires, commandes, encours, …). Et puis à chaque collection il faut aussi déterminer les prix de vente de nos produits, ce mois-ci j’ai beaucoup potassé sur mes fichiers Excel. Donc oui c’est à moi que vous devez vos comptes bancaires dans le rouge !

Régulièrement, en collaboration avec l’équipe créative, je travaille sur le choix des thèmes des collections, les prochaines tendances, les matières, ou encore les noms des articles (et je peux vous dire qu’après 30 ans d’existence ce n’est plus si facile car on a fait le tour des noms).

Après ça il faut négocier avec les fournisseurs, … faire le point avec la responsable achats et production qui gère les stocks aux petits oignons.

Il y aussi les échanges avec l’équipe marketing et communication. Elles ont toujours beaucoup de questions ! Ou les échanges avec l’équipe commerciale, car oui on a un objectif vente ! Et quand il faut, je m’y colle et je vais voir les clients, comme début octobre où je profiterais d’être à Paris (#shooting) pour aller montrer les nouveautés aux boutiques.

Une autre partie de mon travail consiste à m’assurer de la qualité de ce qui est produit, nous mettons un point d’honneur à ce que toutes les pièces qui sortent de notre atelier soient contrôlées avant envoi chez vous. Alors oui certaines fois on passe au travers d’un défaut, et si malheureusement vous tombez dessus, n’hésitez pas à nous contacter pour le réparer. Toute la journée c’est le défilé dans mon bureau, il faut répondre aux interrogations de chacun(e) (je devrais peut-être leur demander d’enfiler une tenue Catanzaro à chaque fois, j’aurai au moins un véritable défilé sous mes yeux !)

Après tout ça vous me direz qu’il est temps de rentrer ?! Et bien oui je dois aller récupérer mon fils. J’enchaine avec la vie de maman et je m’endors en pensant boulot bien entendu (c’est d’ailleurs en pleine nuit que naisse mes plus belles idées)