Charlotte Catanzaro nos adentra en su día a día como directora empresarial, entre la creación, los rodajes, la gestión de equipos y las responsabilidades estratégicas. Ella comparte auténticamente los desafíos y éxitos de un septiembre ajetreado, después de unas vacaciones de verano, mientras ofrece una visión detrás de escena de su apasionante y exigente trabajo. Una historia personal y cautivadora que refleja la energía y la creatividad ilimitadas que se necesitan para dirigir una PYME dinámica en el mundo de la moda.

Como cada mes, las tareas de un directivo de empresa son numerosas y muy variadas. Especialmente el mes de septiembre, donde, después de unas merecidas vacaciones a finales de agosto, tuvimos que volver a la carga (¡aunque nunca bajemos!). No sé vosotros, pero el verano siempre es un poco más tranquilo en cuanto a reuniones, ¡y programamos todo en septiembre! Así que me esperaba una agenda muy ocupada.

En primer lugar, por supuesto damos prioridad a la creación, y en Maison Catanzaro no estamos de brazos cruzados ya que allí pasan 3 personas el 100% de su tiempo. Cada semana este trabajo requiere pruebas para perfeccionar los modelos. Aquí es donde dejamos lugar a la imaginación. Luego hay que organizar las sesiones de fotos. Siempre hay un hueco que me da vueltas la cabeza y la de mis equipos. Me explico: estamos creando y desarrollando la colección C, pero al mismo tiempo tenemos que cuidar las fotos de la colección B que acaba de terminar, y estamos produciendo la colección A que ya está terminada hace unos meses. (Espero que me sigan). Y obviamente ya estamos pensando en las colecciones D y E. Todo eso para decir que es una cadena interminable.

Así que en septiembre había que organizar y llevar a cabo la sesión de fotos y vídeo (la parte de estudio, para las fichas de producto) de la colección Volumen 20 (la “B”). Intercambios con el equipo de ventas, ¡porque sí tenemos un objetivo de ventas! Y cuando es necesario, me detengo y voy a ver a los clientes, como a principios de octubre que aprovechare estar en París (#shooting) para ir a mostrar las novedades a las boutiques.

Como todo se superpone, también me encargué de las fotos de la nueva colección Les P’tites Folies (la “A”) y también (recibir las imágenes, ponerlas en línea y trabajar con el camarógrafo para las ediciones de video). Lo que me exigió más trabajo fue sobre todo la preparación del rodaje editorial del Volumen 20 que tendrá lugar en París a principios de octubre. Y no fue tarea fácil. Pero todo esto lo verás muy pronto en las redes sociales y en las próximas revistas.

Y como también hay que divertirse, me dejo fotografiar por mi amigo y fotógrafo, Patrice Berchery. ¡Un momento muy agradable en las calles de Aix en Provence, donde algunos vecinos, detrás de sus ventanas, debieron haberme visto cambiarme en mitad de la calle!

Además del lado creativo, está el lado más realista. ¡El que implica vender todas estas creaciones por supuesto! Entonces mi día a día se compone principalmente de reuniones, citas, discusiones con los equipos (creativo, marketing, comercial, productivo, logístico, etc.) Y sí, hay que pensar en estrategias de futuro, cuestionar todo lo aprendido, reinventarse. y mete la nariz en los números. Responsable de una PYME me convierte a mí, a nosotros (porque los que me leéis, si estáis en mi situación, sabéis de lo que hablo) en auténticos directores de orquesta (o multifunción Moulinex como yo, me río al decirlo).

¿Un día típico?
Levántame (tarde), dejo a mi hijo en la escuela y voy a mi lugar de trabajo (oficina de Maison Catanzaro). Cuando llego, hago un recorrido rápido por los equipos (a veces pasa 1 hora antes de llegar a mi propia oficina ?) ¡Luego leo las docenas de correos electrónicos que llegaron antes que yo! Y tomo mi Cuaderno (porque sí tomo notas manuscritas) y me ocupo (al menos lo intento) de realizar todas las tareas que tenía anotadas el día anterior antes de partir.

Este famoso momento llega cuando miro las cifras (cuentas bancarias, pedidos, importes pendientes, etc.). Y luego para cada colección también tenemos que determinar los precios de venta de nuestros productos, este mes trabajé mucho en mis archivos de Excel. Entonces sí, ¡soy a mí a quien debes tus cuentas bancarias en números rojos!

Regularmente, en colaboración con el equipo creativo, trabajo en la elección de los temas de las colecciones, las próximas tendencias, los materiales o incluso los nombres de los artículos (y les puedo decir que después de 30 años de existencia esto no es así). ya no es tan fácil porque hemos repasado los nombres).

Después hay que negociar con los proveedores... hacer balance con el responsable de compras y producción que gestiona los stocks. 

También hay conversaciones con el equipo de marketing y comunicaciones. ¡Siempre tienen muchas preguntas! O conversaciones con el equipo de ventas, ¡porque sí tenemos un objetivo de ventas! Y cuando es necesario, me atengo y voy a ver a los clientes, como a principios de octubre que aprovechaba estar en París (#shooting) para ir a mostrar las novedades a las boutiques.

Otra parte de mi trabajo es garantizar la calidad de lo que se produce. Nos esforzamos en asegurarnos de que todas las piezas que salen de nuestro taller sean revisadas antes de enviárselas. Entonces sí, a veces nos encontramos con un fallo, y si lamentablemente te encuentras con alguna, no dudes en contactarnos para repararla. Todo el día es un desfile en mi oficina, tenemos que responder a las preguntas de todos (tal vez debería pedirles que se pongan un traje de Catanzaro cada vez, ¡al menos tendré un verdadero desfile ante mis ojos!) Después de todo eso, tú ¡¿Me dirás que es hora de volver a casa?! Bueno sí tengo que ir a recoger a mi hijo. Sigo con la vida de madre y me duermo pensando en el trabajo claro (es en mitad de la noche cuando nacen mis mejores ideas).